Olá chefe,
Sem dúvida alguma, o absenteísmo é um dos maiores problemas enfrentados pelas instituições e nada mais é do que um termo utilizado para descrever a ausência de funcionários no local de trabalho quando deveriam estar presentes. Isso pode incluir faltas, atrasos e saídas antecipadas não programadas. O absenteísmo pode ser causado por diversos fatores, como doença, problemas pessoais, falta de motivação, insatisfação no trabalho, entre outros. É um problema significativo para muitas organizações, pois pode afetar a produtividade, a qualidade do trabalho e o ambiente geral no local de trabalho. As empresas frequentemente programam estratégias para lidar com o absenteísmo, como políticas de licença remunerada, programas de bem-estar dos funcionários e abordagens para melhorar a satisfação no trabalho.
No caso das faltas por motivos de saúde, para serem justificadas, os colaboradores precisam apresentar ao RH um Atestado Médico ou um Atestado de Comparecimento, comprovando o efetivo atendimento em uma Unidade de Saúde, para que assim sua falta seja abonada e não haja desconto do dia ou dias em seu contracheque, bem como isenta o empregado de sofrer alguma medida disciplinar, como advertências ou suspensões. Porém, o maior dilema das empresas é exatamente lidar com isso, como agir com empregados que constantemente apresentam atestados, pois alguns deles chegam a apresentar bem mais que um atestado médico por mês, comprometendo toda a estrutura da operação da empresa e ainda sobrecarregando os demais que permanecem. Alguns líderes e gestores, por despreparo no lidar com gestão ou até mesmo por autoritarismo e desconhecimento de leis trabalhistas, passam a ameaçar com demissão os seus subordinados. E a pergunta é: o chefe pode ameaçar demitir um funcionário que frequentemente apresenta atestados médicos? E a resposta é NÃO, não pode, chefe. Você não pode ameaçar ou coagir seu funcionário, até porque sabemos que, dependendo do tipo de afastamento, por lei, existem algumas situações que geram estabilidade para o empregado. Diante do problema do absenteísmo relacionado a funcionários que frequentemente apresentam atestados médicos, um bom gestor pode adotar várias medidas para lidar com essa questão de forma eficaz e justa.
A ameaça de demissão a um colaborador por apresentar atestado médico pode ser considerada assédio moral no ambiente de trabalho, conforme as leis trabalhistas e os padrões éticos. Essa conduta cria um ambiente hostil e viola os direitos dos funcionários, além de intimidar e desrespeitar sua saúde e bem-estar. Em vez disso, os gestores devem abordar questões de absenteísmo de maneira justa e respeitosa, promovendo um ambiente de trabalho que valorize a saúde e o bem-estar dos colaboradores, em conformidade com as políticas internas e as regulamentações legais vigentes.
Aqui estão algumas sugestões aos líderes e gestores, a fim de tratar sobre o tema, como por exemplo, trabalhar a comunicação aberta e empática: O gestor deve estabelecer uma comunicação aberta e empática com os funcionários para entender as razões por trás dos frequentes atestados médicos. Fazer uma análise de padrões: O gestor deve analisar os padrões de ausência dos funcionários para identificar tendências e possíveis problemas subjacentes. Oferecer suporte: O gestor pode oferecer suporte adicional aos funcionários que enfrentam desafios pessoais ou de saúde que contribuem para o absenteísmo. Isso pode incluir o encaminhamento a programas de assistência aos funcionários. Ter políticas claras e consistentes: é importante que a empresa tenha políticas claras e consistentes relacionadas ao absenteísmo e ao uso de atestados médicos. Isso pode incluir diretrizes para a apresentação de atestados médicos, procedimentos para notificar a ausência e as consequências do absenteísmo injustificado. Fazer uma intervenção precoce: O gestor deve intervir precocemente quando identificar um padrão de absenteísmo excessivo, abordando o problema com o funcionário de forma construtiva e oferecendo suporte para resolver quaisquer problemas subjacentes. Desenvolver o Treinamento e desenvolvimento: Se o absenteísmo persistente estiver relacionado a questões de gestão ou ambiente de trabalho, o gestor e a equipe de liderança podem se beneficiar de treinamento e desenvolvimento adicionais para melhorar suas habilidades de gestão e criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. E, por fim, sempre estar em conformidade com as leis trabalhistas: É fundamental que o gestor e a empresa estejam em conformidade com as leis trabalhistas locais ao lidar com questões de absenteísmo e atestados médicos. Isso inclui respeitar os direitos dos funcionários relacionados à licença médica e evitar qualquer forma de retaliação ou ameaça injusta.
Ao adotar uma abordagem proativa e compassiva para lidar com o absenteísmo relacionado a atestados médicos, os gestores podem ajudar a promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo para todos os funcionários.
